پاورپوینت مدیریت ( مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک )( مدیریت آموزشی )

(۲۶ اسلاید)

توسعه را می توان افزایش حق انتخاب یا آلترناتیوها تعریف کرد که هسته اصلی آن خلاقیت و نوآوری است.

توسعه اساسا گسترش توانایی های ذهنی انسان را هدف گرفته است یعنی توسعه فرهنگ را.

توسعه فرهنگی به معنی گسستن ازسنتهای گذشته نیست، زیراسنتها انباشت و ذخیره تجربیات گذشته یک جامعه است.

توسعه بر مبنای گسترش سنتها و تجارب گذشته انجام می گیرد و نه بر اساس نفی آنها.

بیانیه رسالت مؤسسه باید این ویژگی ها را داشته باشد تا بتواند در ارزیابی تصمیمات استراتژیک مورد استفاده قرار گیرد:
باید تا حد امکان دقیق باشد.
اجزاء اصلی استراتژی را بیان نماید.
نشان دهد که چگونه می توان به اهداف مؤسسه دست یافت.

تعریف فعالیت مؤسسه اولین قدم در تجزیه و تحلیل استراتژی است.

وظیفه یک مدیر عالی است
معطوف به آینده بوده و به اهداف بلند مدت سازمان مربوط است
سازمان را به صورت یک سیستم نگاه می کند
سازمانها را به صورت سیستم باز می نگرد
مدیران رده پایین راراهنمایی می کند