دانلود پاورپوینت مدیریت ( تحلیل و برنامه ریزی راهبردی سیستمهای سازمانی )

يادآوري:
جهت‌گيري مورد نظر در رسيدن به اهداف و وضعيت آينده سازمان را مشخص نمايد.
مصداق يا شکل مشخصي از اقدامات را مورد اشاره قرار ندهد.
نتيجه:
راهبرد سازماني بايد بگونه‌اي بيان گردد که خروجي آن کلي باشد.
نتيجه يا خروجي اجراي راهبرد سازماني مي‌تواند داراي اشکال متفاوت و گوناگوني باشد.

مثال: در وزارت نيرو – هدف: کاهش مصرف انرژی (برق)
تقويت سامانه مديريت مصرف انرژي در بخش خانگي
تقويت مي‌تواند در ابعاد مختلفي، نظير تقويت قدرت تفکيک نوع مصرف، تقويت دقت، تقويت روش احتساب هزينه‌ها، تقويت قدرت اعمال مديريت و ... اتفاق افتد.
سامانه مديريت مصرف انرژي نيز مي‌تواند در ابعاد مختلفي مورد توجه قرار گيرد.
نتيجه: ترکيب دو بخش بالا مي‌تواند در عمل و اقدام داراي اشکال و خروجي‌هاي متفاوتي باشد.
تشويق عرضه محصولات برقي کم مصرف